3.1. Место бизнес-плана в бизнес-проекте

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению. Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план. В нем составляется график, на котором отмечаются действия компании, осуществленные для решения поставленных задач и достижения целей, а также для реализации стратегического бизнес-плана. Опираясь на эти этапы, была создана шаблонная структура бизнес-плана, при помощи которой можно составить документ, отображающий все необходимые сведения. Обложка — важная деталь любого бизнес-плана. Не стоит халатно относиться к ее разработке, потому что привлекательная обложка, понравившаяся инвестору, может положительно повлиять на его решение о подписании с вами контракта.

4. Бизнес–План как инструмент маркетингового планирования.

Введение Развитие рыночных отношений в России, общий упадок экономики привели к изменениям структуры процессов управления в промышленности. Отсутствие централизованного распределения средств, ставит перед предприятиями задачу, где найти резервы на их поддержание и развитие. Естественно что, вкладывая средства в какое-либо дело, инвестор хочет быть уверенным, что его деньги не только не пропадут, но и принесут прибыль. Предприятия, желающие привлечь инвесторов акционеров или получить кредиты, должны представить материалы, доказывающие эффективность проектируемого производства.

Следует отметить, что в развитой рыночной экономике бизнес-план используется не только в инвестиционных проектах, но и во всех сферах предпринимательства и является рабочим инструментом, позволяющим исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности предприятия или фирмы на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.

Бизнес-план должен быть подготовлен предпринимателем, но он может компаньона, который мог не только быть менеджером, но и был способен.

Удачно составленный бизнес-план аналитически исследует Вашу компанию, давая наиболее объективную оценку ее перспективам на будущее. Бизнес-план может быть использован с двоякой целью: В качестве внутреннего документа при планировании деятельности - для анализа сильных и слабых сторон компании, определения конкретных целей и выработки плана действий для достижения этих целей.

В качестве коммерческого предложения - для убеждения инвестора, кредитора или партнера совместного предприятия в том, что существуют реальные возможности для данного вида деятельности и что Вы достаточно компетентны в деле и хотите использовать такую возможность. Бизнес-план - это описание Вашей деятельности за определенный период времени. Он детально исследует, насколько успешно Вы работаете, и определяет перспективы роста и успеха в будущем.

Бизнес-план затронет все аспекты деятельности Вашего предприятия и будет самым первым документом, который возьмут в руки потенциальные кредиторы, инвесторы и партнеры совместного предприятия. Подготовка и использование бизнес-плана преследует четыре основные цели: Помогает Вам лучше узнать свою компанию с тем, чтобы управлять ею более эффективно. Наглядно демонстрирует, как планируется и осуществляется бизнес в рыночной экономике.

Дает возможность сравнить реальную деятельность с тем, что планировалось.

Квалификационные требования необходимые для выполнения профессиональных задач Для выполнения своих функций и решения профессиональных задач соответствии со своей квалификацией менеджер должен знать: Требования к обязательному минимальному уровню подготовленности лиц, успешно завершивших обучение по программе специальности По общепрофессиональным дисциплинам менеджер должен знать и уметь использовать: По специальным дисциплинам менеджер должен:

Бизнес-план проекта необходим как инвесторам, рассматривающим возможность для них гарантиями возврата вложенных средств, а менеджеры . иногда при расчете может быть более одного показателя IRR; . Программа позволяет проанализировать и оценить подготовленный бизнес-план с точки.

Список источников Введение В экономике Украины, а также в финансовой системе произошёл ряд существенных изменений. Особенно это проявилось в последние годы. Данные изменения были обусловлены переходом Украины к рыночной экономике, а также установлением политической и экономической независимости. В процессе перехода к рыночной экономике украинские предприятия столкнулись с рядом проблем, связанных с бизнес-планированием. К тому же в современном экономическом пространстве, которое сопровождается постоянным развитием технологий и острой конкурентной борьбой невозможно обойтись без внедрения инновационных процессов и разработок.

Однако без бизнес-планирования внедрение инновационных мероприятий может быть нецелесообразным и неперспективным. Актуальность темы Умение разрабатывать стратегические планы и бизнес-планы, в том числе и инновационных проектов в условиях реформирования украинской экономики в рыночную становится крайне актуальным. Для того, чтобы получить инвестиции не обходимо грамотно разработать и представить бизнес-план. Доказать инвесторам, что их деньги будут вложены в надежный, и эффективный проект; анализируя инвестиционные проекты, необходимо также учесть все факторы, определяющие риски: Детально-проработанный бизнес-план инновационного проекта обеспечит вложение инвестиций со стороны инвестора в этот проект.

Как открыть ресторан с нуля: пошаговая инструкция

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Этапы разработки бизнес-плана представлены на рисунке Этот план работ может быть представлен как в самом общем виде, так и более подробно. Эти разделы не могут быть должным образом подготовлены до В умелых руках профессиональных менеджеров бизнес-план.

Концепция бизнес-плана Концепция бизнес-плана Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов предложений технического перевооружения или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной инструмент, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.

В данной работе рассмотрена методическая сторона разработки проектов бизнес-планов для: Разработка бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и микроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: В связи с тем что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

Бизнес-планирование: Учебное пособие

На титульном листе не должно быть лишних подробностей. Бизнес-план следует разбить на разделы и параграфы. Поэтому за титульным листом приводится содержание, которое содержит перечень разделов, параграфов, таблиц и другого иллюстративного материала, приложений. Бизнес-план начинается с резюме. Резюме открывает бизнес-план, но составляют его только после того, как написано основные разделы бизнес-плана.

Главная задача резюме — показать, что предприниматель хорошо осознает основные положения бизнес-плана и способен четко и логично их изложить.

Бизнес-план издательства может быть подготовлен менеджером или главным редактором. Если у менеджера возникла идея выпуска новой книги, .

Формирования и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации Солнцев И. Наиболее распространенный вариант — формирование бизнес-плана для привлечения инвестиций. Куда реже рассматривается антикризисное бизнес-планирование, а ведь оно необходимо ничуть не реже, а бизнес-план в условиях кризиса сильно отличается от планирования рутинной работы. В кризисной ситуации у менеджмента компании нет времени для детальной проработки каждого пункта плана, все решения должны приниматься в жестко ограниченные сроки.

Отсюда первое требование к процессу разработки антикризисного бизнес-плана — оперативность составления. При этом продуманность и рациональность прописанных положений должны превосходить план, составляемый в типовой ситуации. Составление антикризисного бизнес-плана должно начинаться с анализа причин, повлекших текущий кризис. Фактически их нейтрализация является первой целью антикризисного управления. Чем раньше начнется это процесс, тем быстрее и проще организация сможет преодолеть кризис.

Перечислю основные требования к процессу диагностики.

Краткое руководство по написанию бизнес-плана

Как правильно составить бизнес план Бизнес-план — это документ, который является обоснованием успеха компании. Он состоит из задач, которые требуется решить, сроков выполнения этих задач, показателей и других пунктов. Любое коммерческое дело предполагает составление бизнес плана. Без него практически невозможно достичь успеха. Бизнес-план преследует три основные цели. Если вы составляете план, список дел, устанавливаете сроки и порядок выполнения, то процесс будет более эффективным.

Бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, менеджеров — создателей бизнес-плана, разработка которого, помимо продаже какого-либо продукта, бизнес- план может быть более простым.

В некоторых случаях необходим подраздел по модернизации продукта. Маркетинговый анализ, стратегия и сбыт продукции услуг - Описание требований потребителей к продукции услуге и Ваших возможностей удовлетворить эти требования - Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия - Описание рынка сбыта продукции услуги - Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления.

Полное описание включает в себя: Описание канала сбыта продукции услуги - магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба агенты, коммивояжеры и др. Анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены - Определение целевого рынка. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна. Конкурентов следует оценить по местоположению, доле рынка и истории бизнеса.

Это следовало бы сопроводить статистическими отчетами, оценками прессы и т. Ранг газет, продвигаемый материал и время, необходимое для рекламной компании. Производственный план - Производственный процесс - определение механических и сборочных процессов, какие из них будут переданы субподрядчикам.

Бизнес-план в деятельности предприятий рыночной экономике

Влияние целевой аудитории на содержание бизнес-плана Бизнес-план может составляться как с целью внутрифирменного планирования, так и привлечения финансирования. Бизнес-план может быть как инструментом для привлечения инвестиций, так и основой внутрифирменного планирования. Целевая аудитория читателей бизнес-планов разная. Внутрифирменное планирование При разработке плана для внутреннего контроля необходимо четко определить, как с помощью представленного бизнес-плана можно достигнуть поставленных целей.

Проект может быть тесно связан с выпуском новой продукции или услуг и Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем.

Готовые бизнес-планы Купить готовый бизнес-план Инвестиционный бизнес-план представляет собой визитку любой компании. Этот документ создаётся, в первую очередь, для предоставления третьим лицам. К ним относятся инвесторы и возможные партнёры фирмы. Эти люди могут быть заинтересованы в финансах вашего проекта.

К примеру, денежные возможности малы. Инвесторы способны предоставить необходимые средства. В этом случае обе стороны получат выгоду от сотрудничества. Так документ планирования может стать спасательным кругом для вашего предприятия. В чём выгода от покупки готового инвестиционного документа? Достаточно часто учредители принимают решение не разрабатывать самостоятельно руководство к действиям.

Вместо этого появляется менее затратное по времени решение — купить готовый бизнес-план.

Бизнес-план издательства. Прилепская Г. Д.

Тенденции развития макросреды 5. Административная деятельность Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого, предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей. Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.

Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности. Существует восемь различных причин, которые определяют характер бизнес-плана в зависимости от того, для кого он предназначен:

В качестве «менеджеров» проекта могут выступать сотрудники Центра . Структура бизнес-плана может быть различной, однако в обязательном . говоря, бизнес-план имеет свободную форму и может быть подготовлен с.

Предпринимательство Как открыть ресторан с нуля: Но далеко не каждый делает конкретные шаги к достижению своей цели. Создание ресторана требует существенных финансовых затрат, не говоря уже о времени и силах. Для того чтобы минимизировать эти расходы, придется многое узнать об этом виде бизнеса. Ресторан имеет несколько принципиальных отличий от других заведений общепита. В кафе приходят люди, которые рассчитывают быстро перекусить.

Здесь подают еду из полуфабрикатов, поэтому ожидание блюда не занимает много времени. Бар специализируется на продаже алкогольных напитков. Ресторан среди них занимает особенное место — здесь клиенты могут насладиться только что приготовленной специально для них пищей. При этом средний срок окупаемости составляет около 1,5—2 лет. Согласитесь, здесь есть над чем подумать и за что бороться. Так, по расчетам РБК, если выручка ресторана составляет примерно 3 рублей в месяц, а его расходы на аренду, заработную плату и продукты составляют примерно 2 рублей, то после налоговых вычетов владельцы ресторана могут получить около рублей чистой прибыли.

Какой ресторан лучше открыть: По количеству звезд — от одной до пяти.

2. Подготовка и использование бизнес-плана

Веб-дизайн и маркетинг Отзывы клиентов Для нас, иностранцев, переехавших в Венгрию, команда оказалась настоящим спасением. Благодаря их заботе и поддержке мы смогли сосредоточить внимание на самом важном для нас: , .

Бизнес-план издательства может быть подготовлен менеджером или главным редактором. Если у менеджера возникла идея выпуска.

Отсутствие важных разделов бизнес-плана. Однако основные разделы, наличие которых необходимо в любом бизнес-плане, в профессионально подготовленных методических пособиях по разработке бизнес-планов приводятся. В бизнес-планах, с которыми нам приходилось сталкиваться, основные разделы присутствовали далеко не всегда. Встречались бизнес-планы, в которых отсутствовало исполнительное резюме. К сожалению, это не так. Например, к чему приводит отсутствие в бизнес-плане исполнительного резюме, являющегося лицом бизнес-плана?

По исполнительному резюме потенциальный инвестор получает общее представление о проекте. А в этом случае проект может оказаться отвергнутым до его рассмотрения. Инвестиционный проект, уступающий другому по объективным показателям, но имеющий убедительное исполнительное резюме, может оказаться предпочтенным инвестором. Можно ли без этого быть, наконец, уверенным, что кредит будет возвращен? Ведь профессиональная экспертиза выявит несоответствия.

Однако не всегда приводимые в бизнес-планах экономические расчеты выполнены в соответствии с рекомендациями, основанными на отечественном и международном опыте. Недостаточный анализ рынков сбыта. Не приводятся данные о разработках, обеспечивающих конкурентоспособность производимой продукции.

Планирование продаж

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!