Бизнес-планы / ТЭО

Финансовая деятельность страховой компании оценивается на основе анализа ее финансовых результатов. Финансовый результатдеятельности страховой компании: Улучшение финансового результата деятельности компании Рост числа страхователей — юридических и физических лиц Увеличение объема страховых резервов Приобретение запасных частей медицинского оборудования для ЛПУ Повышение квалификации медицинских работников Участие лечебно — профилактических учреждений в инвестиционных проектах по внедрению новых современных медицинских технологий, в том числе приобретения современной медицинской техники. Итогбизнес-плана МСК — решение социальных проблем муниципалитета в целом. Доклады научно-практической конференции к летию ИПКгосслужбы. Агро — принт, М.: ИПКгосслужбы, 0,3 п.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса

Организационно - правовая форма предприятия - индивидуальное затрат и доходов, о которых говорилось в предыдущих разделах бизнес-плана.

Так же следует отметить, что себестоимость такого процесса ниже, чем при заказе у сторонней организации при одинаковых показателях, поскольку отсутствует прибыль от данных работ Недостатки Есть немало рисков связанных с тем, что от момента выработки идеи или принятия решения об открытии магазина до момента завершения разработки пройдет существенный промежуток времени. Кроме того следует учесть риск того что у Вас может и не получится завершить разработку по различным причинам Разработка сторонней организацией Документальное закрепление Документом который регламентирует Ваши взаимоотношения с компанией разработчиком является договор на создание программного обеспечения.

Именно в нем и приложениях к нему должны быть закреплены все Ваши договоренности, учтены все риски, и, как говорится, расставлены все точки над и. Особенности Главное в данном случае не ошибиться с выбором организации которая будет проводить разработку продукта. Так же к плюсам можно отнести уникальность полученного результата, и его максимальное соответствие заявляемым Вами требованиями Недостатки 1 разработчик выпустит некачественный продукт 2 за время разработки существенно изменятся требования к результату 3 могут понадобиться услуги разработчика при сопровождении продукта Покупка готового продукта Документальное закрепление В данном случае ключевым документом для Вас будет являться Лицензионное соглашение либо договор купли-продажи.

Достоинства К достоинствам приобретения коробочной версии следует отнести относительную экономию денежных средств и достаточно непродолжительный срок ввода ПО в эксплуатацию. Особенности Приобретая Интернет-магазин по франчайзингу Вы одновременно получаете не только программное обеспечение, но и уже отлаженные механизмы работы, образцы ключевых документов для построения дистанционных продаж. Пожалуй, данный способ является наименее затратным.

Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган.

Ряховская А.Н. Организационно-правовые и экономические аспекты антикризисного управления предприятиями / Государственное и муниципальное.

Значительная часть финансовых отношений предприятий регламентирована гражданским законодательством , а именно размер и порядок формирования уставного и резервного капитала для предприятий различных организационно-правовых форм порядок размещения и выкупа акций порядок приватизации, ликвидации, слияния и разделения предприятий очередность списания средств с расчетного счета и ряд других аспектов. Нас интересует, прежде всего, финансовый аспект этой правовой регламентации , определяющий специфику работы финансовой службы.

Начнем анализ с самой простой и в то же время обладающей самой давней историей формы — государственных и муниципальных унитарных предприятий , которые занимают особое место в сфере коммерческих предприятий. Это формирование осуществляется под регулирующим воздействием со стороны государства. Так, государственные нормативно-правовые акты регламентируют минимальный размер уставного фонда уставного капитала предприятий, создаваемых в форме открытого акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью.

По корпоративным предприятиям , создаваемым в форме открытого акционерного общества , регламентируется также порядок проведения эмиссии акций , объем приобретения пакета акций его учредителями, минимальный объем приобретения акций всеми акционерами в период предусмотренного срока открытой подписки и некоторые другие аспекты первоначального формирования их капитала.

Имеет место взаимообмен навыков и усилий, а также получение доступа к технологиям и рынкам партнеров. Такие партнерские союзы должны были быть временными, они чувствительны к быстрым изменениям мирового рынка.

Разделы бизнес-плана

С каждым годом количество индивидуальных предпринимателей увеличивается. Но и процент закрываемости микро-бизнесов, к сожалению, не снижает своих позиций. Это связано с тем, что многие начинающие бизнесмены, горящие большой идеей, не просчитывают риски, надеются на быструю окупаемость, идут в предпринимательство с широко открытыми объятиями, не ожидая подводных камней.

Организационно-правовой формой предприятия будет Общество с Ограниченной Ответственностью, поскольку данная форма.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет.

Как самостоятельно составить бизнес-план

Анализ окружающей среды Экология: Для создания организации потребуется лишь ресурс электроэнергии, поэтому проблем с экологией у предприятия не возникнет. Отчислений на защиту окружающей среды делать не предполагается. Технология создания -сайтов основывается на соединении интеллектуальных способностей участников проектной команды с возможностями компьютерной техники и программного обеспечения. Модернизацию оборудования предполагается проводить по мере морального устаревания наличной техники.

Бизнес-план как ключевой фактор успеха. Финансовые аспекты проектирования. Методы оптимизации налогообложения субъектов малого бизнеса; Организационно-правовые основы и нормативно-правовое регулирование.

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач.

Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия. Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки.

После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будетпринять твердое решение. Это решение можетбытькак положительным, таки отрицательным. Наэтомэтапетребуется постепенное уточнение и совершенствование планапроектаво всех егоизмерениях — коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т.

Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь

Главными составляющими успешного их содержания являются: Если учесть все вышеперечисленные аспекты, козоводство станет прибыльным занятием. Существует 3 целевых направления бизнеса на козах:

Бизнес-план служит документом, позволяющим управлять бизнесом, о предприятии (дата создания, организационно-правовая форма, на маркетинговых и финансово-экономических аспектах, в то время как.

Бизнес-план— это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения. Бизнес-план служит документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Бизнес-план является одним из элементов стратегического планирования, он охватывает достаточно длительный период — обычно трех-пяти и более лет.

Однако между бизнес-планом и стратегическим планом существует ряд различий: Бизнес-план имеет четко очерченные временные рамки, по истечении которых определенные цели и задачи должны быть выполнены; в бизнес-плане функциональные элементы имеют гораздо более высокое значение, чем в стратегическом плане, и являются равноправными частями структуры бизнес-плана. Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Целями бизнес-плана могут быть:

Начало бизнес-плана инвестиционного проекта

Расходы на мебель и оборудование составят около 3. Для проведения операций по безналичному расчёту заключите с банком договор на условиях внесения процентов по каждой операции. Финансовый план Цель любого бизнес-проекта — получение прибыли, что невозможно без чётких финансовых показателей деятельности, дающих представление о расходах и доходах.

Основные аспекты бизнес – плана;. Уметь: Правильно составлять бизнес – план Внутрипредметные связи: организационно – правовые формы.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т.

В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

Создание предприятия/стартап

Интересное про куриц и петухов. Бизнес план на разведение куриц и цыплят в нашем материале. Сегодняшняя наша тема раскроет аспекты ухода за птицей в свете бизнес-проекта. Прежде, чем открывать такой вид предпринимательства, желательно разработать бизнес-алгоритм.

Правовые аспекты регулирования предпринимательства в сфере туризма. Бизнес-план турфирмы. Выбор организационно-правовой формы.

Основные вопросы, решаемые в этом разделе, следующие: При формировании структуры управления необходимо учесть индивидуальные и групповые интересы всех участн и ков проекта, их опыт и традиции, социально-психологические особенности. При выборе организационной структуры и механизма ее функционирования нужно помнить, что они должны способствовать: Кроме того, следует предусмотретьформу юридического обслуживания проекта, защиты интересов его участников, а также привлечение необходимых консультантов.

После того как определена организационная структура, необходимо более точно установить численность сотрудников, сроки и режим их работы, а также предполагаемую оплату труда. Ра змер оплаты труда зависит от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работников, результатов их труда и хозяйствен ной деятельности предприятия, от конъюнктуры рынка труда в регионе. Расходы на оплату труда состоят из: Более детально расходы на персонал приведены в финансовом плане.

Особое внимание уделяется форме собственности и правовому статусу фирмы. Основными документами, необходимыми для подробного написания данного подраздела, являются:

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!