Гостиница и ресторан: бизнес и управление, журнал

Перспективы История Заведения общественного питания существовали и в глубокой древности. Но это были в основном места для низов общества и для проезжающих: Люди из средних слоев держали кухарку, а знать — целый штат поваров. Естественно, прототипы современных ресторанов не блистали чистотой и изысканностью меню. Впрочем, посетители не отличались утонченностью, придирчивостью и привычкой к гигиене. Трудно сказать, что сподвигло Рурто, его хозяина, на такие новшества. Возможно, поводом послужила остановка там на ночлег Генриха .

Сергей Захаров: Управление потоком клиентов в ресторане-как-бизнесе

Пресс-релизы Составляем бизнес-план для нового кафе или ресторана Наверняка каждого из нас посещала мысль о создании собственного бизнеса, а именно об открытии собственного кафе или ресторана. На первый взгляд концепция такой бизнес-модели выглядит достаточно простой и понятной, однако при ее разработке необходимо учесть ряд нюансов, с которыми мы попытаемся разобраться в этой статье. Разрешительная документация Надлежащему оформлению разрешительной документации следует уделить особое внимание, поскольку оплошности, допущенные на этом этапе, будут постоянно давать о себе знать при контакте с проверяющими органами.

А это предполагает не только потери финансового характера, но и кучу потраченных нервов и времени.

Лектор расскажет об управлении продажами в ресторане на примерах успешной работы ведущих ресторанов Москвы, проведет экспертный анализ.

Где можно пройти обучение на специалиста в сфере гостинично-ресторанного бизнеса? Куда отправить руководящий состав гостиницы или ресторана для повышения их квалификации? В полном курсе"Управление гостинично-ресторанным бизнесом", разработанном специально для обучения руководящего персонала и владельцев гостиниц, учтена каждая полезная деталь: Слушателей - курса"Управление гостинично-ресторанным бизнесом" ждут увлекательные занятия, посвящённые современным стратегиям и техникам управления рестораном или гостиницей.

Вам предстоит получить комплекс знаний сразу по нескольким направлениям в сфере гостинично-ресторанного бизнеса. Вы научитесь тому, как создать эффективную команду в гостинице или ресторане, каким образом привлекать гостей. Узнаете, каким должен быть безупречный сервис.

Руководитель проекта, Калининград Часто бывает, что коммуникация с клиентами отдается на откуп сотрудникам ресторана. Но разве в этом случае ресторатор может утверждать, что он управляет бизнесом, если он не влияет на сам источник денежного потока ресторана — на головы клиентов? Как построить обратную связь в ресторане и научиться ею пользоваться с выгодой для себя, рассказывает Сергей Захаров. И вот в результате ваших усилий начал появляться поначалу слабенький поток клиентов.

МЕНЕДЖМЕНТА. Все аспекты запуска, продвижения и управления ресторанным бизнесом Открываем ресторан: курс для начинающих рестораторов.

Оснащение спортивных объектов, строящихся гостиниц, ресторанов, Олимпийской деревни. Оборудование, технологии и материалы для гостиниц, ресторанов, кафе, баров, бизнес-центров, ночных клубов, - . Мебель, дизайн и предметы интерьера. Торгово-технологическое и холодильное оборудование. Спецоборудование кухонная утварь, посуда, бытовая техника, сантехника, электрооборудование.

Системы кондиционирования, теплообогрева, очистки воды, сантехнические приборы. Уборочное оборудование, оборудование для химчисток и прачечных. Телекоммуникационные системы и средства связи, системы управления, охранные устройства. Оборудование для центров развлечения, спортивно-оздоровительных комплексов, саун, бассейнов.

в ресторанном бизнесе

Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от него, эффективного управления изменениями в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг. История В основе современных методов управления проектами лежат методики структуризации работ и сетевого планирования, разработанные в конце х годов века в США. Качество было добавлено позже, поэтому изначально именована как тройственная ограниченность.

Онлайн подписка на журнал Гостиница и ресторан: бизнес и управление - Агентство подписки «Деловая пресса».

Почему ресторан — лучшая школа для бизнесмена 21 июля 4 просмотров Вопреки распространенному мнению, что университет Гарварда предлагает лучшую программу по обучению менеджменту, знаменитый Ицхак Адизес считает, что для освоения этой науки нет места …хуже. Каково же идеальное место для развития управленческих навыков? Оказывается, это обычный ресторан!

Итак, почему управление частным рестораном, не принадлежащим к сети, — такая огромная задача? Там нет вице-президентов, которые будут давать вам советы, нет совета директоров, решающих за вас проблемы. Вы принимаете все решения самостоятельно и отвечаете за последствия.

Гостиница и ресторан: бизнес и управление, декабрь 2016

Подрабатывала во время обучения официанткой кафе, что также, хоть и минимально, но повлияло на грантодателей, когда речь зашла об основании Сильвией именно кафе. Кроме того, год проработала консультантом в рекрутинговом агентстве, получив первичный навык подбора персонала. Во время летних каникул между окончанием бакалаврата и началом последних, магистерских двух лет обучения Сильвия написала, пользуясь Сетью и пособиями, примерный план развития будущего кафе с детским игровым уголком в туристическом центре Кракова.

продажам в отдельных ресторанах, разрабатывается ценовая и продуктовая бизнес-процессов сети зависит своевременность принятия решений.

Помогает экономить управляющему ресторана и шеф-повару часов в месяц Мозг — это инструмент аналитики ресторанного бизнеса, который позволяет получить актуальные экономические отчёты и подсказки за несколько секунд в один клик. Забудьте про , используйте время эффективно! Мозг поможет настроить план выручки на каждый день для разных подразделений, опираясь на данные прошлого года. Устраните ценовой дисбаланс и смотрите динамику себестоимости, цены и спроса по месяцам в одном отчете.

Например — поток продаж по сумме чеков на картинке. Принимайте экстренные меры быстро, а не в конце месяца!

8 советов для успешного ресторанного бизнеса

Ресторан с дистанционным управлением Самой распространенной жалобой посетителей ресторанов является жалоба на громкий шум в зале. Рестораторы в свою очередь обеспечивают звукоизоляцию в ресторанах всеми доступными средствами, спекторр которых не так широк: Но проблемы звукового дискомфорта в ресторанах это не решает.

Семинар предназначен для: Директоров и менеджеров ресторанов и Обучение в Минске, бизнес обучение персонала Беларуси: Тренинговый портал Аспект управления персоналом, качеством и продажами ресторана .

Ниже приводится 10 советов менеджерам ресторанов по улучшению бизнеса: Эффективное управление издержками В деле успешного управления бизнесом критически важным аспектом является управление издержками. Под издержками мы подразумеваем труд, продукты и пустые траты. Ведение точного учёта потерь и издержек поможет менеджерам составить бюджет на будущее и гарантировать доходы.

Успешный маркетинг Вашей концепции На менеджерах лежит ответственность за продвижение бренда, который должен способствовать развитию бизнеса. Изучите лучшие методы маркетинга в своей сфере и применяйте маркетинговые стратегии везде, где только возможно. Управление качеством продукта Даже просто распахивая перед посетителями свои двери, рестораны рекламируют качество своих блюд и обслуживания.

Будьте готовы пойти до конца и предложить продукты самого лучшего качества, насколько только это возможно. Постоянно улучшайте процедуры приготовления пищи, повышайте стандарты хранения продуктов и презентации качества. Обеспечение первоклассного сервиса Обслуживание посетителей — одна из самых важных целей Вашего ресторана.

Всех сотрудников Вашего штата, которое непосредственно имеют дело с клиентами, необходимо обучить высококлассному обслуживанию посетителей на протяжении всего времени их пребывания в ресторане.

Ресторан как бизнес

Это лучшие книги о ресторанном бизнесе, по мнению , тот минимальный набор полезной литературы, который поможет избежать многих проблем на старте и после открытия заведения. Мы постарались отобрать наиболее свежие издания с самой актуальной информацией и правильным отображением современного рынка ресторанного бизнеса. Более 20 ресторанов в различных странах мира были открыты при участии автора.

Современный ресторанный бизнес характеризуется использованием есть при централизации управления рестораны могут рассматриваться лишь.

Методы централизованного управления сетью ресторанов Современный ресторанный бизнес характеризуется использованием большого количества разнообразных сетевых концепций, специфика каждой из которых определяет выбор той или иной управленческой стратегии. На практике все многообразие различных вариантов построения менеджмента в компании в конечном итоге сводится к двум диаметрально противоположным подходам: При этом, разумеется, не исключено совмещение двух указанных вариантов в одной управленческой схеме.

В настоящей статье мы рассмотрим наиболее существенные особенности централизованного управления сетевыми структурами в ресторанном деле с точки зрения возможностей по повышению эффективности бизнеса, заложенных в данной схеме. Обязательные элементы централизованного менеджмента Главной составляющей жестко централизованной структуры является головной офис, который осуществляет принятие и проведение любых решений по филиалам всей сети.

Круг задач, выполняемых центральным офисом, включает реализацию общей политики ценообразования, разработку меню, технологии производства, а также решение кадровых вопросов. Кроме того, в центре ведется работа над единым стилевым оформлением всех объектов сети, осуществляется взаимодействие с поставщиками. В центре же происходит консолидация всей информации о деятельности ресторанов на местах, а также аналитическая работа с базой данных.

Система заказов Как отмечалось ранее, ввиду того, что сеть имеет возможность добиваться особых льготных условий при работе с поставщиками в рамках единого договора, все взаиморасчеты с контрагентами обязательно производятся опять же через головной офис. Вначале на основе анализа продаж или по минимальному остатку от каждого ресторана сети формируются внутренние заявки на закупку необходимых продуктов. А затем на основании этих данных центр составляет консолидированный заказ поставщику.

Тем не менее даже в жестко централизованной структуре допускается самостоятельная работа филиалов сети непосредственно с поставщиками элемент децентрализации - в случаях, когда речь идет о скоропортящихся продуктах. Но и тогда все документы по таким операциям обязательно отправляются в центр, который берет на себя функции мониторинга закупочных цен на местах.

Подобный контроль необходим по вполне очевидным причинам:

Гостиница и ресторан: бизнес и управление

Предпринимательство Как открыть ресторан с нуля: Но далеко не каждый делает конкретные шаги к достижению своей цели. Создание ресторана требует существенных финансовых затрат, не говоря уже о времени и силах. Для того чтобы минимизировать эти расходы, придется многое узнать об этом виде бизнеса.

Журнал для профессионалов"Гостиница и ресторан: бизнес и управление" - наш постоянный медиа партнер, обеспечивающий.

Как увеличить прибыль ресторана Повышение продаж — это регулярная работа над меню и сервисом Георгий Мтвралашвили Эффективное управление продажами Повышение выручки предприятия, никогда не произойдёт само себе. Поэтому работа над повышением продаж блюд и услуг ресторана - это кропотливая и серьёзная работа по созданию определённых систем и программ внутри ресторана.

Для начала определимся, какие важные критерии нужны гостю. Думаю, никто не будет против, если мы повторим известную истину ресторанного бизнеса — кухня и обслуживание. Причины стагнации или падения выручки: Первая и важнейшая причина - неинтересная и некачественная кухня. Этого гость никогда не простит.

Платформа управления процессами ресторана

Основная цель издания Постоянные рубрики: Издается с года. Мы знакомим наших читателей с новинками мирового рынка, событиями индустрии гостеприимства, аналитическими обзорами по оборудованию, технологиям и системам управления для отелей и ресторанов. Формат Объем Периодичность выхода Язык Тираж х мм полос 8 номеров в год Русский электронная версия журнала Читательская аудитория:

Правовое регулирование деятельности, Составление меню и разработка концепции ресторана, Операционный менеджмент в ресторанном деле.

Открыть ресторан и процветать: В то время как поваров и официантов разбирают прямо со школьной скамьи, руководство претворяет в жизнь амбициозные планы. С прошлого года помимо линейного персонала школа готовит управленцев: Если верить справочнику современного путешественника — сайту , в Таллинне ресторана.

Новые заведения открываются каждый месяц, многие из них не переживают и сезона. Учиться, учиться и еще раз то же самое — убеждены в . Официанты становятся менеджерами или администраторами, помощники — самостоятельными поварами. А потом специалист упирается в некий стеклянный потолок. Начинает задаваться вопросом — а что дальше? Открыть собственное заведение хотелось бы многим, но… Знаете, есть такая поговорка:

Управление кафе 3

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!